党委概况
中共山东js1996纸业集团股份有限公司委员会，现有党员454名，下设基层党支部12个，分布在生产经营、科研设计、生活服务等领域。近年来，公司党委在上级党委的正确领导下，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习席大大新时代中国特色社会主义思想，坚持以经济建设为js1996，不断深化公司内部经营机制，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治建设，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证。
一是深入推进基层党建工作，以加强党组织建设为重点，全面推进基层党支部标准化规范化建设。不断扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖，将党的领导贯穿企业发展全过程，把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，把维护“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、发展的工作举措、广大职工的自觉行动、企业改革发展实际成效。将党建工作融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势，进一步转变观念，统一思想，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。
二是始终把安全工作作为头等大事来抓，深入学习贯彻席大大总书记关于安全生产工作的系列指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，把安全作为企业生存发展的前提、基础和保障，在党员中积极组织开展“安全生产我当先，党员身边无隐患”活动，充分发挥党员在安全生产一线的先锋模范作用，引导职工增强对安全的敬畏之心，始终把安全完完全全记在脑中、实实在在放在心中、踏踏实实落实在行动中，营造出全员抓安全的浓厚氛围，促进集团公司安全工作持续向好。
三是把坚持绿色发展引向深入，持续深入学习贯彻席大大生态文明思想，提升全员生态环境保护工作的政治意识和责任意识。正确处理发展和减排、局部和整体、短期和长远的关系，持续加大环保资金投入，大力推广应用新技术、新工艺，坚决淘汰高污染、高耗能的落后产能，构建高效率、低能耗、低排放的绿色生产模式。
四是树牢正确选人用人导向，坚持党管干部原则，以企业发展需求为依据，坚持引进与培养并重，加大优秀年轻干部培养选拔力度，实施能力素质提升行动，坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，持续加强党员队伍建设，建立党员和优秀人才的“双向培养链”。
五是积极弘扬企业文化和企业精神，以党建带工建。党建强则企业强，党建兴则企业兴。公司党委坚持党建引领、党工共建，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员、劳模先锋模范作用，努力把党的政治优势、组织优势转化为高质量发展优势，激发企业发展新动能。坚持 “阵地共用、资源共享”原则，将党员学习、人才培养、职工服务等元素融入党群服务js1996，使之成为党员学习阵地、职工充电驿站、人才成长摇篮。
js1996集团党委 坚持实施“五大工程”、保障企业快速发展
1、实施“引擎工程” 打造“红色js1996”，突出党建引领，打造驱动企业跨越发展的“红色引擎”——每一个党组织，都是一个发动机：
js1996集团党委在席大大新时代中国特色社会主义思想指引下，铆定“打造千亿企业、铸就百年js1996”的宏伟蓝图，紧紧围绕“发展强、党建强”主题，大力弘扬“学习、超越、领先”的js1996精神，全力打造最具成长性和竞争力的世界级企业集团。
创新组织“引擎”
js1996集团党委牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念，发挥政治引领作用，建强党组织体系，“企业发展到哪里，党的组织就建到哪里；攻坚重点在哪里，党建工作就延伸到哪里”，实现党建与生产经营管理同频共振、互融共进。
创新机制“引擎”
集团董事长担任党委书记，实行“双向进入、交叉任职”，建立双向互动工作机制，坚持党的工作与生产经营管理同研究、同部署、同落实，实现工作分工，思想合心，任务分解、行动合力。
创新活动“引擎”
一名党员，就是一面旗帜。组织党员立足岗位职责，广泛开展“三亮三比三评”活动，让党旗在生产经营管理一线高高飘扬。
“三亮”活动
通过亮党员身份、亮党员承诺、亮党员闪光言行，充分激发党员在学习、生产、经营、管理等环节发挥先锋模范作用。
“三比”活动
组织党员比技能、比作风、比业绩，针对不同对象，灵活采取企业办班、出国培训、项目锻炼、以师带徒等方式提升素质能力，定期举办劳动竞赛、业务技能评比等活动；大力弘扬“发现问题、迅速解决”的作风，努力营造令行禁止、勇于担当、甘于奉献的工作氛围；创新完善考核及监督管理体系，以党支部、党小组、班组为单位，定期开展工作业绩评比，引导党员“比、学、赶、帮、超”，引领企业员工强作风、提效能、增业绩。
“三评”活动
党组织领导定期对党员表现进行点评；对照标准要求和作出的承诺开展党员互评；争创"共产党员先锋岗""岗位能手"等要经过群众评议。
2、实施“双培工程”打造“长青js1996”，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。
聚焦服务集团发展js1996大局，持续加强党员队伍建设，建立党员和优秀人才的“双向培养链”。
“人才库”=“蓄水池”
把发展党员重点放在企业管理人员、技术人员和生产一线的优秀员工，特别是加大在高端人才、精英人才中发展党员的力度，努力把企业的“人才库”建设成入党积极分子的“蓄水池”。
培养五型党员人才
全力培养“知识型、标兵型、技能型、效益型、创新型”五型党员人才，让党员成为js1996跨越发展的“中流砥柱”，真正发挥“领头雁”作用，为打造js1996长青基业，夯实人才基础。（师带徒工作）
实施“人才强企”战略
贯彻“党管人才”原则，坚持“培养人、引进人、用好人、留住人”的用人理念，在创新实践中识别人才、培养人才、锻炼和发展人才，实施股权激励计划，打造职业生涯平台，让人才像金子一样闪光，形成出人才、出成果、出效益的生动局面。
3.实施“三带工程” 打造“活力js1996”
党建带工建、党建带团建、党建带妇建，不断增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力。
“党群大合唱”
js1996集团党委坚持党建带动、一体共建、互促互进原则，用组织激发活力，用协调整合资源，用关爱凝聚人心，唱响党委、工会、共青团、妇联“党群大合唱”。
“活力大提升”
“三带工程”以群团干部队伍建设为重点，创新丰富活动载体，推动群团组织动员职工群众围绕企业改革发展建功立业，为促进企业健康持续发展增添活力。
4. 实施“五心工程” 打造“幸福js1996”，“五心工程”安心、舒心、贴心、暖心、连心。
集团建立职工关心关爱长效机制，让全体员工充分享受企业发展的成果，不断增强获得感和幸福感。
“住得安心”
集团投入资金改善员工宿舍条件，建设高标准的单身职工公寓楼、员工浴室、员工活动js1996等花园式生活区。
“干着舒心”
集团员工的社会保险覆盖率达到100%，员工均可享受“五险一金”，每年享受节假日2000元的福利。
“服务贴心”
建立完善员工文体活动娱乐设施，定期开展丰富多彩的文体娱乐活动，丰富员工文化生活和精神生活。
“关爱暖心”
集团工会对每位过生日的员工赠送生日蛋糕和贺卡，对生病住院的员工进行探望，对困难职工进行慰问。
“家企连心”
营造js1996“家”的氛围，搭建企业“大家”和职工“小家”连心桥，在经济危机时期和新冠肺炎疫情期间坚持“不裁员、不降薪、不欠薪”的政策，不把一名职工推向社会，保证职工人人有岗位、人人有活干、人人创效益。
5. 实施“筑梦工程” 打造“奉献js1996”
不忘初心，不负时代。js1996党委以“振兴民族造纸工业”为己任，坚定不移走“实业兴邦、产业报国”之路，筑梦新时代，助力共同富裕，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新贡献。
勇挑行业责任
作为造纸行业的龙头企业，在开发先进工艺技术、制定行业标准等方面做出了重要的贡献。同时，担任多个行业协会重要职务，勇挑引领我国造纸行业健康稳定发展重任。
恪尽企业责任
坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念，始终将环保作为“生命工程”来抓，全面推行清洁生产、节能减排和资源循环利用，使各项指标走在全国乃至世界前列；积极改革创新，走低成本扩张之路，在山东、广东、湖北、江西、吉林等地建设生产基地，不仅解决2万多人的就业问题，也带动上下游产业的共同发展，有力促进区域经济社会发展。
承担社会责任
在企业快速发展，为社会创造巨大财富的同时，集团时刻不忘回报社会，做到“工厂建到哪，就把爱心带到哪”，积极投身抗震救灾、捐资助学、助残助困等多项社会公益事业，赢得了社会的广泛赞誉。